Corporate Purpose – das Erfolgskonzept der Zukunft by Annette Bruce & Christoph Jeromin

Autor:Annette Bruce & Christoph Jeromin
Die sprache: deu
Format: epub
ISBN: 9783658298036
Herausgeber: Springer Fachmedien Wiesbaden

2. Deutscher Nachhaltigkeitskodex: Lokaler Ansatz zur Ausrichtung des wirtschaftlich-unternehmerischen Handelns an den 17 Zielen zur nachhaltigen Entwicklung der UN Agenda 2030

3. Certified B Corporation: Organisation zur Zertifizierung von Purpose-orientierten Unternehmen mit starkem Community-Gedanken

4. Ecogood GemeinwohlBilanz: Dezentrale Organisation zur Etablierung eines am Gemeinwohl orientierten Wirtschaftssystems

Ein wesentlicher Unterschied zwischen den Verfahren liegt darin, dass die GRI Standards und der Deutsche Nachhaltigkeitskodex in erster Linie Wege zur transparenten Dokumentation von Purpose-orientierten Aktivitäten sind, während der Certified B Corporation Ansatz und die Gemeinwohl-Bilanz auch ein Bewertungssystem beinhalten. Diese basieren jeweils auf eigenen Scoring-Verfahren, die in den jeweiligen Abschnitten dargelegt werden.

Gemein ist den vier Verfahren, dass sie auf einen hohen Grad an Freiwilligkeit der Unternehmen setzen, ihre Aktivitäten prüfen und bewerten zu lassen. Dies ist mit unterschiedlich aufwändigen Prozessen verbunden, die zeitliche, personelle und finanzielle Ressourcen seitens des Unternehmens erfordern. Ebenfalls ein gemeinsames Ziel ist die Schaffung von mehr Transparenz und Vergleichbarkeit in diesem komplexen Bereich. Transparenz und Vergleichbarkeit sollen dabei nicht nur nach außen in Richtung externer Stakeholder wirken, sondern auch Orientierung für das jeweilige Unternehmen schaffen. Die Reporting- und Bewertungsprozesse können als Hilfestellung und Richtschnur genutzt werden, um überhaupt erst ein nachhaltiges und purpose-orientiertes Unternehmen zu werden oder um die Leistungen und Effekte in diesem Bereich kontinuierlich zu verbessern.

Alle Verfahren berücksichtigen darüber hinaus durch ihren Aufbau und ihre Prozesse einige Punkte, die zur Entwicklung und Etablierung eines Corporate Purpose von hoher Wichtigkeit sind: Corporate Purpose liegt immer ein Multi-Stakeholder-Ansatz zugrunde, der Mitarbeiter, Marktakteure und auch marktexterne Anspruchsgruppen einschließt. Außerdem ist der Weg zu Corporate Purpose immer mit der Auswahl von geeigneten Schwerpunkten verbunden. Kaum ein Unternehmen auf der Welt wird die Möglichkeiten und die Ressourcen zur Verfügung haben, sämtliche Nachhaltigkeitsaspekte zu adressieren und zu fördern, sondern kann und sollte sich auf geeignete Maßnahmen im Rahmen seines Geschäftsmodells und seiner Wertschöpfungskette konzentrieren. Eine entsprechende Selektivität und Modularität wird durch die im Folgenden dargestellten Messverfahren widergespiegelt.

Die Schwerpunkte bei der Vorstellung der Ansätze zur Erfolgsmessung von Corporate Purpose liegen auf der Darstellung zur jeweils dahinter stehenden Organisation und dem jeweiligen Berichts- und Bewertungsprozess. Es wird keine abschließende Empfehlung für oder gegen einzelne Verfahren vorgenommen, sondern eine Einordnung der Ansätze für eine erste Orientierung.

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